所以从不同维度看，物联网的组成是不同的。所以看物联网的维度越多，你看到的物联网就越全面！

使用架构方法的价值

如刚才介绍到的，使用架构将物联网分的越详细，看的维度越多，对物联网的理解就越全面。

使用架构方法可以增强人的洞察力：

在别人眼里一样的两个事物，在你眼里却有差异，那么你的洞察力就比别人强。看到差异，一定是存在某一个维度，从这个维度看这两个事物是有差别的；但别人没有从这个维度研究过，所以认为两个事物是相同的，而通过这个维度去看事物，就能看到别人眼中相同事物的差异。

比如第一次了解AbleCloud时，我的问题是AbleCloud与其它云计算平台有什么差异，有人介绍说AbleCloud对标的是Ayla，也就是说她认为AbleCloud与Ayla的功能是一样的。

在研究了这两个平台之后，我发现AbleCloud与Ayla在是否有开发套件这个维度是有差异的，Ayla有开发套件而AbleCloud没有。从这点上，机智云与Ayla更接近一些。

研究云平台可以增加是否包含开发套件这一个维度，从这个维度，就能看到别人认为是一样的两个平台之间的差异性。

另外在很多人眼里完全没有关联的两个事物，在我眼里却有关联。

比如我介绍的汽车与计算机发展历史看，这是风马牛不相干的两个事物，但从历史上看，计算机的发展，却可以借鉴汽车的发展历史。

汽车在发明早期，只是作为交通工具，并没有改变大的产业格局。当公路交通网建立起来之后，汽车大大降低了人或者货物从一个地区到另一个地区的时间，可以在更大范围实现商品交换，促进了生产力的发展。

在计算机发明早期，计算机只是作为简化劳动的工具，当互联网高速公路完善之后，计算机通过互联网大大降低了信息传播的速度，在更大范围内通过信息交互，进一步带来规模效应，从而改变整个商业生态。所以互联网以及物联网通讯渠道的完善，将为物联网的爆发奠定基础（基础设施发展之后，将会引起其他所有行业的深度变革）。

增加一个通过降低传播时间（货物或信息），扩大共享（货物或信息）范围，进一步带来规模效应，从而形成对所有产业的变革这个维度。从这个维度上可以看出，计算机与汽车发展的相似之处；而物联网是在计算机发明之后，在更大范围内对计算机的补充，就如公路系统完善后，自行车行业是交通行业的补充，而公路体系的完善对自行车行业的促进一样，通讯信息畅通之后，将会促进物联网行业，所以物联网行业的爆发只是时间的问题。

所以通过架构研究，完善观察事物的维度，可以增强洞察力。

再举一个利用架构创造价值的例子。

大家都知道RFID是物联网必不可少的感知技术。RFID的发展将在智能制造、物流等领域带来颠覆性的变革。

RFID产业，包括RFID芯片供应商，读写器供应商，相关解决方案供应商。

很多RFID行业从业人员对RFID产业链的理解都到此为止，而我对RFID产业认识中，增加了RFID方案的客户，和RFID方案的用户这两个角色的维度。

所以在与RFID读写器供应商交流时，我问他们的目标客户是谁？他们说是系统集成商，但有哪些系统集成商？这些供应商了解不多。只知道熟悉的一家年销售额2000万的智能制造集成的公司，却不知道行业内有年销售额9亿，5亿的两家智能制造系统集成的公司，如果能够了解到这两家企业，有针对性的去销售，其业务量一定会有所增加。

如果对RFID行业的研究，增加更多与客户相关的维度，既要看到行业的直接客户——系统集成商，还要看到最重用户，实施智能制造的甲方企业，并将潜在实施RFID项目的企业内的决策链理清楚，对RFID的使用功能需求掌握清楚，还会指导RFID相关产品的研发，为后续的产品持续改进提供一个功能需求的输入口。

如何用架构方法分析行业

如果我要了解一个产业，我首先会去尝试建立这个行业的整体框架。但如果这个行业对你很陌生的话，如何着手建立行业框架？

首先是找到这个行业最具有典型性的企业开始研究其产品架构。

比如智慧地球（物联网）的概念，早期是由IBM推动的，所以我最先研究的是IBM体系的物联网架构，就是从开头介绍的那张IBM物联网生态图。

IBM的物联网体系是比较全面的，所以IBM的生态图就是比较完善的物联网架构图。最近几年我介绍物联网时，都是用IBM的这张生态图图，但IBM是企业应用视角，多是根据服务大型企业的经验的，也就是说IBM架构图适合的建立物联网的平台是大型企业，应用流程重，关联多的设备。

通讯行业是另外一个物联网重要的组成部分，通讯企业的物联网多是为分散的设备联网，这样分散设备的联网的应用轻，设备与设备之间的关联不复杂。更多的强调的是通过设备采集数据，比如重型机械的联网，还有一些建筑设施的联网。这些设备更多的强调的是连接管理，设备管理，虽然有使能应用模块，但使能应用并不重。

这样通过IBM，Jasper等不同行业的典型物联网架构的比对，将Jasper等通讯相关的架构增加到IBM的架构上，物联网的架构更加完善。

有了完善的架构之后，在研究物联网的企业的时候，研究一个新的物联网企业，可以方便的确定这个企业在物联网架构中的位置，再根据相同位置其它企业相关产品的比较，就能在更加细节部分完善架构，实现对物联网的更加清晰的理解。在相同位置的不同企业之间找到相同之处，差异之处，就能更加深刻的理解物联网的体系，并对未来发展趋势作出判断。

比如同样是通过做WIFI模块成为物联网平台型企业，杭州古北，上海庆科，上海汉枫，银河风云，这几家企业在物联网发展过程中，也渐渐有了差异：杭州古北重视场景控制，上海庆科做物联网操作系统，做雾计算，上海汉枫做SIP，而银河风云做MacBee联盟。这样根据物联网发展早期各自特点，在获得各自客户之后，有了差异化发展的道路。同样是在平台服务层，企业和企业之间的服务存在差异化竞争，在平台地位确立之后，某些具有功能互补的平台企业就将开始合作，而不是像平台发展之初，完全竞争！就如上个月IBM与西门子开始合作，虽然这两家企业的物联网功能都有定位物联网平台功能，但因为功能互补，所以开始合作了！从我个人推断，未来杭州古北，上海庆科，银河风云都有互补合作的可能性。