发布时间:2016-12-30 |
核心提示:第一,成本。对中小企业的影响肯定就是购买力的下降导致的成本上升,原材料的涨价、员工工资的提升都带来成本的增加。第二,订单。对我们最大的影响就是稳定的订单没有了。原材料如果有进口的肯定要涨一点,但这个不是关键,搞好了还能从下游赚回来,核心还是订单,能及时回款的订单。目前进行大幅度调价的外销企业并不多。有些客户因为是长期合作、稳定性强,又或者是订货量大,我们都会酌情调价。第三,融资。现在的情形是投资的风险巨大,导致公司融资成本非常高,换美元不是个好方法,除非有交易的需要,不然来来回回折腾的成本也不低。除非人民币要崩盘了,但会崩盘吗? |
5月 原材料价格连环上涨 唐山市所有钢厂10号起全面停产检修,5月10号起大货车唐山地区禁行。在节能环保路上,国家推行的是限产量而非去产能政策,由钢材厂停产整顿从而引发的一系列原材料价格上涨,事实上已接近价格托拉斯。年初芯片封装领域联合的涨价潮最终演变为事实,加上此次材料价格上涨,LED产业链已经处于紧平衡,而下游产品价格则处于价格战影响下不断下降,一张订单今天接了一个月后交货,利润已经赶不上材料上涨。有单不敢接,这是要逼死我们小企业吗? 2月 飞利浦0.8美元LED灯泡引发价格战 以清库存名义低价逼退竞争对手,这样的策略已经见怪不怪,但是飞利浦扇起的蝴蝶翅膀,我们何止只是打了个喷嚏。前有堵截后有追兵,连飞利浦这样的国际巨头都在压低价格,中小企业还有何利益可言?每每谈及转型升级,也要先让企业在有序市场下得到踹息。中国LED代工厂充当雇佣兵冲锋陷阵,国际巨头坐收渔利,我们不希望“世界工厂”变成低附加值的代名词,但愿价格战的硝烟早些散去,市场的曙光早早到来。 众议院 张林银禧光电总经理: 2016年以来,一场制造业原材料涨价及缺货风暴凶猛来袭,“PVC涨价60%,玻璃涨价40%,塑料涨价30%,铝材涨价30%,纸箱涨价30%,运费涨价35%,不锈钢涨价40%”,令国内制造业企业承受了巨大的成本上涨压力。 我司作为LED塑料配件市场的供应商,公司原材料采购总量的90%都是PP,而从2016年5月以来至今,市场上PP采购价格从7000元/吨上涨至9300元/吨,涨幅达33%,且供应十分紧张,PP的涨价导致了我司产品利润的直线下降,直逼盈亏平衡线。 但是危机,总是在危险中孕育着机遇,原材料上涨带给市场的冲击也并不是一无是处。首先,原材料价格爆涨加速了LED行业的洗牌进程,部分作坊企业被淘汰出局,市场的无序竞争得到改善,以我司为例,年末两个月订单量环比增长约50%,市场占有率显著提高,同时对于供应商的议价能力也得到不同程度的增强;其次,成本的上升,倒逼优秀企业加强成本管理,生产增效,技术创新,全面挖掘自身的潜力。所以,风暴并不可怕,经过风暴洗礼的企业才能迸发出更加强大的生命力! 张华建英飞特电子副总经理: 2016年下半年原材料的疯涨,加上以美元计价的大量进口元器件,LED驱动电源不堪涨价重负,同时还面临严峻的市场竞争,预计2017年增量不增利的情况会更严重。虽然一方面不少LED企业涨声一片,但另一方面LED市场渗透率不断扩大,也会抵消一部分原材料上涨带来的影响。而未来户外驱动电源的竞争、整合将会不断加剧。 冯祖强铂晶照明电器有限公司总经理: “闭门造车”对企业不会增加竞争力。深入了解市场趋势以及真正理解客户需求,才能做好控光,做好产品。 |
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