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行业资讯
制造业创新变局就在未来3-5年
发布时间:2016-01-30
    核心提示:“信息技术与制造业会给我们带来什么?”怀进鹏抛出问题。在20毫秒当中,摄像传感器发现抛出的球,无人机平稳移动接到球,随后能够确定发球人位置,做出新的规划,通过综合反馈,又把球传回去。“这种人机交互就是大量采集的数据和准确定位分析”,怀进鹏说,“以后我们找机器人打网球的可能性已经有了。”

  怀进鹏认为,工业3.0的信息化已经走过了两大阶段,第一阶段在体系内,体现为各种数据、生产报表;第二阶段关注到了企业生产管理中的经销存,进入互联网。第三阶段,企业要关注上下游产业链、生态链,关注从设计一直到维护的产品全生命周期,“走不出这一步,企业就彻底沦为代工”,怀进鹏说。

  从2013年起担任美国白宫信息物理系统专家组顾问的李杰(JayLee)在他的《工业大数据》举了一个柔性制造的案例:在未来的工业4.0时代,人们去4S店选车,可以在一辆布满传感器的车内进行试驾,当用户坐上驾驶座椅时,传感器自动记录压力分布,这些大数据都将使得厂家有能力为你“柔性制造”符合你身形和坐姿习惯的座椅。

  此外,车内传感器还能够记录驾驶动作,预测驾驶习惯,提醒用户习惯变化对于能耗和剩余里程的影响。驾驶过程中还能够记录路面平整度,提醒后车及时减速,还可分享给政府,进行路面维护。

  “智能制造,包括产品、设计、管理、维护,建立整个产品的全生命周期”,怀进鹏说,这个观念不建立,对智能制造、两化融合是没有办法理解到位的。这也是大数据背后的真正含义。

  工业4.0的革命性不仅仅是对数据的利用,而是在于市场竞争将会从以往满足客户可见的需求,转向寻找用户需求不可见的缺口。产品只是服务的载体,数据是服务的媒介,在用户使用过程中,不断挖掘需求的缺口,利用挖掘到的数据信息,进一步提升生产,创造价值。“互联网不是简单的信息商,它推动技术和格局上的变化,推进工作机制组织变革”,怀进鹏解释说。

  未来

  中国制造还要补工业化的课

  企业如何获得核心竞争力?怀进鹏说,“哪一家企业积极拥抱工业数字化,实现工业化和信息化融合,这样的企业就会更有竞争力”。

  拥抱工业数字化,一方面意味着有获得数据的能力,有对数据进行实时分析的能力,另一方面意味着将分析结果应用并建立在工业技术之上。

  2008年金融危机之后,美国开始意识到去工业化的“虚拟经济”脱离实体经济带来的巨大隐患,而欧洲制造业强国德国能够安稳度过危机。

  信息技术拥抱制造业,使得中国在现代社会发展过程中,第一次和世界站在同一起跑线上。但在通向制造强国的道路上,“不仅要强调信息技术同步发展,还要补工业化的课”。据悉,工信部方面也在重点围绕提升工业能力的目标,解决中国缺失的部分。

  实际上,外界颇为看好中国,李杰就认为未来工业4.0的中心将会在中国,“因为中国不仅仅是世界第一制造大国,更是世界第一的使用大国,无论是制造设备还是终端消费品,中国都拥有最庞大的使用数据。”

  工信部推进中国制造2025年五大工程中的第一个工程,国家制造业创新中心建设工程目前已经开始实施。该工程的目标是,到2020年,重点形成15家左右制造业创新中心,力争到2025年,形成40家左右制造业创新中心。

  不过,怀进鹏也直言,除了自身实力差距,本土制造业对转型发展认识还不足,还在等着是不是有现成的产品或者解决方案直接用就行了,惯性思维尚未转过来。“未来3-5年,加快制造业创新将是能够change game(变局)的重大问题”,怀进鹏问道,下一个五年在信息技术重塑整个生产生活格局的时候,世界会变成什么样?中国将会在哪里?

 

 

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来源:坚强
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