于是，美国政府于2012年修正战略，正式发布了《先进制造业国家战略计划》，从此踏上了新一轮工业革命的道路。

　　其他国家也纷纷跟进，提出了具有各自特点的“工业4.0”计划，如日本的“科技工业联盟”、英国的“工业2050战略”和中国的“中国制造2025战略”。

　　与德国不同，美国版的“工业4.0”是在优势的互联网产业上进行制造延伸，例如谷歌公司生产谷歌眼镜、无人驾驶汽车;亚马逊制造电子阅读器KINDLE，现在正在完善多轴无人飞行器为快递服务;AUTODESK利用3D技术打印假肢;亿隆马斯克造纯电动车“特斯拉”、可回收火箭和制造“超级电池”;而苹果则推出了智能手表等。

　　美国“工业4.0”战略最关键的是6S工业系统，即SpaceAerospace(航天航空)、Semiconductor(半导体)、ShaleGase(页岩气)、SmartICTservice(智能化服务创值经济)、SiliconValleySprit(硅谷为代表的创新精神)和SustainableTalentPool(可持续人才资源)。

　　该战略力图在生产系统最基础的原料端(能源和材料)、工业产品的使用服务端(互联网技术和ICT服务)、以及不断由创新驱动的商业模式端，牢牢掌握住工业价值链当中价值含量最高的几个部分，从源头和价值的投放端确保其竞争力优势。

　　尽管美国有后来居上的趋势，但德国将会以其发达的制造业确保在未来的领先地位。紧跟其后的日本、英国和中国要想挤进第一方阵，关键是发挥独特优势、取长补短、鼓励创新。

　　“工业4.0”的竞争才是刚刚开始，究竟谁能笑到最后，10年后见!

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