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行业资讯
与Facebook抗衡的产品天才埃文?斯皮格尔
发布时间:2017-07-31
    核心提示:埃文?斯皮格尔(Evan Spiegel)拒绝害怕Facebook。信心帮助这位27岁的Snap首席执行官,将一款照片分享应用从斯坦福大学(Stanford University)的一个课程作业项目,变成了一次规模近200亿美元的首次公开发行(IPO)。来自Facebook的威胁一直如影随形。

埃文?斯皮格尔(Evan Spiegel)拒绝害怕Facebook。信心帮助这位27岁的Snap首席执行官,将一款照片分享应用从斯坦福大学(Stanford University)的一个课程作业项目,变成了一次规模近200亿美元的首次公开发行(IPO)。来自Facebook的威胁一直如影随形。

2013年,当这家开发了Snapchat的公司成立刚两年时,公司联合创始人斯皮格尔(搭档是自己的同学鲍比?墨菲(Bobby Murphy))在台上被问到如何看待Poke——Facebook首次尝试模仿Snapchat的照片分享功能打造的产品。“当一家巨头进入你的地盘而你是一家小公司时,这当然令人害怕,”斯皮格尔在TechCrunch Disrupt大会上说。他一笑置之:Poke失败了,这成了“我们收过的最大的圣诞礼物”。

但作为全球最大社交网络的Facebook并未放弃,且自斯皮格尔2013年拒绝其30亿美元的收购要约以来,一直不停地模仿Snapchat。今年早些时候,就在Snap准备上市之时,Facebook终于成功地在旗下四大应用上推广了一款模仿Snapchat的Stories功能——发布的内容在24小时后消失。

“Facebook让你害怕了吗?”一位分析师在今年5月斯皮格尔的首次财报电话会议上问道。这位联合创始人用一个不大贴切的类比作出回应,将自己亏损的初创公司比作谷歌(Google),将Facebook比作雅虎(Yahoo):“比方说,不能仅仅因为雅虎有一个搜索框,就说他们是谷歌。”

日前,投资者的表现显示出,他们认为斯皮格尔的答案应该是,他害怕Facebook。Snap的IPO主承销商——投行摩根士丹利(Morgan Stanley)大幅修改了对这只股票的看法,将目标价格下调逾40%。股价已经在发行价之下徘徊,现在又进一步下挫,原因是投资者担心Snap迟迟不能让商家相信其广告的价值,用户增长弱于预期,而且还面临Facebook旗下Instagram的激烈竞争。

从斯坦福辍学的斯皮格尔,是新一波高估值科技初创公司中首位勇闯公开市场的首席执行官。他的个人回报是:在带领Snap上市后成了一名亿万富翁。

“他掌控着IPO的进程,真正了解公司上市的每一个方面,”接近斯皮格尔的一位人士表示,他“像一块海绵”不断地吸取来自高管层和董事会的建议。董事会成员包括索尼影业(Sony Pictures)前首席执行官迈克尔?林顿(Michael Lynton)、宝洁(P&G)前首席执行官雷富礼(AG Lafley)。

被誉为一个凭直觉就能理解年轻受众渴望什么的产品天才,斯皮格尔如今不得不学着做一家上市公司的领导者,管理投资者的期待,他们希望将Snap比作Facebook,将斯皮格尔比作马克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)。

但斯皮格尔与扎克伯格(最后一位从零开始创建一家大型消费者互联网公司的年轻人)迥然不同。扎克伯格是一名极客工程师,他会利用空闲时间为家里的智能系统编码。扎克伯格和妻子都是慈善家,他遍访美国各地,会见各色的社群:这甚至引发了对未来竞选总统的猜测。

斯皮格尔是一名产品设计师,专注于让自己的应用更有趣。他将Snap的总部设在家乡洛杉矶,而不是硅谷。他在洛杉矶长大,对他宠爱有加的父母都是富有的律师。他仍住在洛杉矶,现在还有了超模妻子米兰达?可儿(Miranda Kerr)陪伴。

斯皮格尔与传媒的关系并不融洽,此前,他被迫为大学期间给兄弟会成员发送包含性别歧视和不雅照片的电子邮件道歉。他很少接受采访,但他与可儿5月的婚礼预计将成为下月美版《Vogue》的特稿。

由于如此严重地受到40岁以上人群的误解,Snap的IPO申请不得不解释其功能远不止“发送色情短信”(sexting)。通过设计使Snapchat闻名的阅后即焚功能,斯皮格尔完全重新定义了相机。照片变成了转瞬即逝的对话,不再为后人保存;社交媒体变成了一种与密友比拼创意——以及傻气——的方式,而不是漫不经心地翻阅附近陌生人的资料。

Benchmark风险投资家米奇?拉斯基(Mitch Lasky)在只有十几人的Snap还在斯皮格尔父亲家的餐厅创业时就进行了投资。拉斯基近日对“20分钟风投”(Twenty Minute VC)播客表示,埃文是个“一代人出一个的天才……他尤其对年轻人渴望什么有着强大的直觉……同时,他还拥有极其强大的自信。这些优势组合起来魔力无穷。”

公开市场投资者更关心的是钱,而非魔力。由于公司亏损大于收入,斯皮格尔将不得不把自己的创意带到广告中,并准备好不停地重新设计——如果Facebook继续模仿的话。

WPP首席执行官苏铭天爵士(Sir Martin Sorrell)对英国《金融时报》表示,该公司计划今年将在Snap上的支出翻倍至2亿美元。但他补充说,WPP在Facebook上的支出将是这一数字的10倍多。

要知道斯皮格尔可能的真实感受,我们可以问问可儿。在今年早些时候接受《泰晤士报》(The Times)采访时,她抱怨Facebook剽窃了自己丈夫的创意:“我无法忍受Facebook,”她宣称。

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来源:Gary
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