山东嘉钢供应链股份有限公司(下称“嘉钢股份”)近日在“新三板”挂牌，成为华北地区首家以钢材贸易为主题的“新三板”企业，也是全国目前唯一一家主营精品钢材贸易的挂牌企业。

　　曾经万亿级的钢贸市场如今可谓一片萧条。

　　中国钢铁工业协会披露数据显示，2015年其会员钢企亏损总额645.34亿元，亏损面高达50.5%；全国的钢贸商已经从20万家锐减至10万家左右。其中，目前国内涉及钢铁的电子交易平台已增至300余家，70%成立不足两年。依托于电商平台的钢贸企业在平台上收获的客户信息和成交量已经远远超过传统的途径。正如嘉钢股份一样，走电商之路似乎成了行业的必选项。

　　但是这些靓丽数据的背后也暗藏隐忧。今年初，根据某第三方平台的公告，2015年11月、12月两个月，其交易平台卖出了400多万吨某钢厂的钢材现货，但事实上该钢厂2015年全年产量不到900万吨。某钢厂业务人员直言“数据太离谱”。

　　据了解，大宗产品的特殊性使钢贸电商存在“先天缺陷”，如物流不畅通、信用难辨别、用户操作难度变大等。

　　嘉钢股份董事长李静介绍说:“转型的目的不是为了开通更多的渠道，而是进化出更有优势的新型供需合作关系，让供需双方更加便捷、快速、省心的达成交易的共识，并且借助技术手段来完成相应的交易。现在的钢贸电商平台存在诸多的困难，而解决困难需要的用户、平台、社会配套资源和技术等多方面长时间的积累，有些钢贸电商过于求快，导致背离了初衷。”

　　业内人士认为，钢贸电商至今不到两年，品类、市场和客户群覆盖都不足。完整的企业大数据需要从企业自身的供给侧和需求侧两端开始整合，其建设难度和建设周期远远超过搭建信息平台或者交易平台，但是从企业和行业的重构角度来看，它所释放的行业推动力也是数倍于平台本身。

　　大数据的准确性需要多次验证。“我们的数据不仅要与上游钢厂数据进行比对验证，还要与行业的平均数据进行对比验证，要与用户企业的其他信息进行对比验证，要不断优化数据，从而使得大数据更为精准。”李静强调，“只有健康的大数据才能对产生正向推动，要赋予大数据一个自我调节和免疫的系统。大数据建设起来了，钢贸企业的春天就不会远。”

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