2010年开始,中国制造业规模以超越美国,跃居世界第一。但由于劳动力成本急剧上升等多方面因素,从2014年开始东南沿海地区一部分制造企业的倒闭。外加世界各大国家对于“制造业空心化”问题的重视,仿佛都在对中国制造业说:中国制造转型升级势在必行。 2015年以来,国务院先后发布了《中国制造2025》《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》等一系列顶层设计文件,这为我国传统工业转型升级、寻求新的动能做好了铺垫。中国开始由“中国制造”向“中国智造”的转型。 有人说,工业4.0的到来将在10年内淘汰所有传统产业,而按照工业标准的划分,我国的工业主题水平处在普及3.0的阶段。也就是还未达到3.0。作为一个工业大国,能否加速推进工业现代化进程,快速转变工业模式,将对我国能否成为工业强国的决定性因素。我们相信,只要我们紧抓机遇,主动求变,中国制造必将成功转型“中国智造”,中国工业定会迎头赶上,站在世界之巅。 机器换人改变中国制造业 位于深圳的雷柏科技于2011年上市,主营业务是鼠标、键盘、工模具等电脑零部件,2010年该公司为外国品牌生产键盘和鼠标获得了人民币6.5亿元的收入,然而随着中国人口红利衰减,劳动力价格不断上升,曾经靠消费电子产品制造打天下的雷柏近年来经营逐渐陷入困境。公开资料显示,雷柏科技2011,2012,2013年营业收入分别同比下降13.07%,18.57%,13.87%,并且净利润呈负增长,直到2014年完成收购了乐汇天下并将其纳入报表,营业收入才同比上涨31.66%,但鼠标键盘等主营业务毛利润仍为负增长。 眼下在雷柏工厂里,多年来一直旋转、弯曲以生产计算机鼠标和键盘的机械臂现在正进一步扩大生产的产品范围:生产消费级无人机。因为相比生产鼠标键盘的负利润,雷柏的无人机业务利润率却在40%以上,于是和深圳的很多公司一样,雷柏科技在争分夺秒地开拓能够使自身再度繁荣的新市场的过程便将战略指向了以无人机、机器人生产为核心的智能制造上。2015年年底,该企业推出大规模的定增募资方案,通过增发方式募集近12亿元资金投向“机器人集成系统设备产业化项目”、“无人机产业化项目”等四大项目。紧接着,在2016年1月,雷柏科技又引入华为替其工厂生产线自动化改造提供数据通讯解决方案。其最终目的是希望从一个应用机器人智能设备的实践企业,转变为一个机器人智能生产线的输出者。 据介绍,雷柏募投项目“机器人集成系统设备产业化项目”和“无人机产业化项目”正常达产后,每年可分别实现税后净利润5741.49万元、1.74亿,并在原先的业务萎缩之际吸引新的客户。市场研究公司国际数据公司的数据显示,2019年中国对搭载摄像头无人机的需求预计将达到300万架。由于对机器人的使用,雷柏科技去年入选了中国政府的全国46个试点示范项目之一,这项荣誉可能会帮助该公司赢得新业务。 雷柏科技董事会秘书谢海波表示,只要一招鲜就真能天下无敌、十年都不需要改变吗?他说,这是公司目前面临的问题,现在需要转型、转型、转型。现年37岁的谢海波上个月有一天为准备与潜在客户会面连午饭都没有吃。他表示,不管事情变得多么困难,他相信仍然会有公司生存下来,甚至发展得更好。 中国经济放缓也给转型中的硬件生产商和初创公司带来了一个意想不到的好处:成本低廉的过剩产能。在旧金山和深圳都设有办公室的初创公司加速器HAX合伙人BenjaminJoffe称,工厂有闲置的生产线、没在使用的机器,还有没什么事干的人员,都在耗费成本但没有得到有效利用,这些都可以用到新项目上。 工业革命重组全球经济格局 历史经验表明,每一次工业革命都给一些国家提供了弯道超车、超前发展的机遇,工业革命也成为全球经济格局大重组的导火索。 第一次工业革命使英国一度成为“日不落帝国”;第二次工业革命使日本、德国等国家迎头赶上;第三次工业革命使美国获得长达十多年的持续增长,成为世界经济领头羊。而那些曾在第一、第二次工业革命中获得机遇的国家,如西班牙、荷兰等国,由于没能抓住后续工业革命的机会,由原来的第一方队退至第二方队。 中国虽然在农业文明时代有过领先于世界的唐朝盛世,但由于没能搭上工业革命的快车,又逐步沦为低收入国家。 改革开放后,中国经济一路高歌猛进,现已跃居世界第二大经济体,但与先行工业化国家相比,中国仍属于发展中国家。 目前,世界正处于第四次工业革命阶段,其核心是智能化与信息化,旨在形成高度灵活、人性化、数字化的产品生产与服务模式。人工智能、物联网、无人驾驶汽车、3D打印、5G通信、能源储存和量子计算,都是这一次工业革命的标志性技术。 第四次工业革命将在许多领域带来快速和颠覆性的变化,世界格局再一次面临着洗牌的机会,会产生新的赢家与输家。发达国家纷纷实施“再工业化”战略,不是简单地回归制造业,而是要在第四次工业革命中继续保持领先地位。 工业4.0掀出五大产业链 在工业4.0时代的智能工厂里,机器和设备将具有提升的自我优化和自主决策的能力。这与今日运行固定程序操作的情况形成了鲜明的对比。 制造工艺的组织将不同,会与整个生产链协同–从供应商到物流到产品的生命周期管理–跨越企业的各个部门紧密相连。各个生产步骤将实现无缝连接。影响的过程将包括:工厂和生产规划;产品开发;物流;企业资源规划;制造执行系统;控制技术;现场的各个传感器和执行器。 1.上游行业–传感器 近年来,传感器正处于传统型向新型传感器转型的发展阶段。新型传感器的特点是微型化、数字化、智能化、多功能化、系统化、网络化,它不仅促进了传统产业的改造,而且可导致建立新型工业,是21世纪新的经济增长点。 不管“工业4.0”还是“中国制造2025”,其实最本质的变化是智能化生产,而在谷荣祥看来,传感器是整个智能化的关键。因为“工业4.0”和“中国制造2025”最核心的方面是智能制造,不管网络化还是数字化,最前端都将是智能化,但所有的这些都将离不开传感器。
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