市场环境低迷，卫浴实体店经营也面临不小的挑战。经营是一门高深的学问，善于经营者，总能抓住问题的关键并轻松化解，不善经营者往往是费了力却还赚不到钱。其实，卫浴实体店也存在着不少的经营痛点，小编在此总结一下，各位看官可以好好盘算自己被戳中了几条。

    痛点一：表面缺人才，实际缺机制

    员工该如何保持良好的心态?跟他们谈理想谈抱负，还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实际，我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过给员工一个未来?哪怕只是一个小小的学习机会?好的人才激励机制能把店员培养成店长、销售精英、公司骨干。

    痛点二：表面缺客户，实际缺管理

    老板要考虑的问题是如何管理你的店面，如何提升服务，如何创造价值才是真理，而不是天天都抱怨人少、客户都不买。

    痛点三：表面缺生意，实际缺思路

    同样是一个顾客，别人就能立马成单，为什么自己却只能干看着顾客离去?顾客很挑?产品不够好?员工不给力?都不是的，你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。

    痛点四：表面缺促销，实际缺营销

    把一辆奔驰S级新车10万元卖掉谁都会卖，别动不动就是挥泪大甩卖、最后三天促销折扣，真正需要促销的产品要么热销机，要么都已经快淘汰，我们需要的是能持续获得顾客认同的整体解决方案，并能落实。

    痛点五：毛利空间，缺盈利产品

    相信很多店内什么都缺，就是产品不缺。旧时的产品早已更新换代，或者被市场淘汰了，我们要做的是守住应得的利润，获得客户口碑的同时并将之持续下去。

    不管怎样，从今后开始卫浴企业可以从以上几点做好规划，这样才会将门店经营得风生水起，实现企业与经销商的双赢。