作为房地产行业下游的家具行业，受上游房地产市场的影响，今年的家具行业继续“低迷”。目前的家具行业，明显是“僧多肉少”，楼市清淡，国内大型家具卖场关闭、家具市场过剩的新闻不绝于耳，不少经销商感到“压力山大”。

　　分析报告显示，2008年金融危机以来，家具行业出现“换血”现象，价格战已经无法再满足消费者，老经销商改行或者更换品牌，新经销商不断闯入家具行业。

　　在家具业竞争愈演愈烈的形势下，经销商如何选择适合自己的品牌，才可以在竞争中脱颖而出呢?

　　看品牌的核心价值

　　随着经济的发展，我国的家具产品消费催生了千千万万的中小家具企业，不过如今的消费者需求已经不同以往，他们的家居需求相比上一代更注重品质和档次。

　　数量庞大，但同质化严重、营销策略雷同、竞争水平低下、品牌附加值不高的中低端家具产品，显然难以满足当下消费者的口味。供给与需求的错位，将成为今后一段时间家具行业长期存在的难题。

　　在中国的家具行业，有数万家生产企业，品牌数量更多，令人眼花缭乱。

　　家具品牌从纵向的发展过程来看，可分为成熟品牌和未知名品牌。

　　成熟品牌在家具行业中已经打出了名气，拥有了属于自己的消费者市场，不过，成熟品牌在各大城市拥有的专卖店较多，经营竞争压力大。

　　未知名品牌虽然推广及宣传少，但开发新的消费者的空间很大，经营前景也相对充满希望。

　　品牌的选择并不是品牌越大越好、越成熟越好。很多做成熟品牌、大品牌的人被其经销政策套在里面脱不开身，或者销量大而利润低。

　　相对而言，未知名的品牌的缺点是：产品质量是未知的，产品的供应也常常出问题，售后服务的工作量难以预计。

　　面对优劣并存的两类品牌，经销商应该根据自己的经营实力，市场需求，审慎选择。